CMMI PA 过程域简述之QPM 量化项目管理过程
CMMI PA 过程域 QPM（量化项目管理过程，英文是Quantitative Project Management） 定量的管理项目以达到项目建立的质量和过程性能目标 建立项目目标 组成已定义过程 选择子过程和属性 选择度量和分析技术 监控被选择关键子过程的性能 管理项目性能 执行根本原因分析 ……
CMMI PA 过程域简述之PPQA 质量保证过程
CMMI PA 过程域 PPQA（质量保证过程，英文是Process and Product Quality Assurance） 质量保证的目的是提供一种有效的人员组织形式和管理方法，通过客观地检查和监控“过程质量”和“产品质量”，从而实现持续地改进质量 准备阶段，了解《项目计划》的基础上撰写《QA计划书》 过程与产品质量检查和评估阶段 问题跟踪与质量改……
CMMI PA 过程域简述之PP 项目立项过程
CMMI PA 过程域 PP（项目立项过程，英文是Project Planning） 项目立项过程包括前期对客户需求的了解，编制项目方案及立项的申请和审批 了解客户需求 分析项目可行性 立项申请 立项审批 项目经理根据初步的需求对项目进行初步的估算，并完成初步的项目计划 ……
CMMI PA 过程域简述之PMC 项目监督与控制过程
CMMI PA 过程域 PMC（项目监督与控制过程，英文是Project Monitoring and Control） 项目监控的手段及相关干系人的参与情况 对项目各要素进行监控 里程碑评审 分析问题 实施纠正措施 结项 ……
CMMI PA 过程域简述之PI 产品集成过程
CMMI PA 过程域 PI（产品集成过程，英文是Product Integration） 把产品构件组装成产品，确保所集成的产品满足功能和质量的要求，并交付产品 确定集成顺序， 确认构件可用， 建立产品集成环境， 进行集成， 集成验证。 ……
CMMI PA 过程域简述之 OT 组织级培训过程
CMMI PA 过程域 OT（组织级培训过程，英文是Oragnaization Training） “组织培训”过程所包含的培训旨在支持组织的战略业务目标，这些培训是各部门共同的。技术部的需求分析、系统分析等中高级人员的培训纳入组织级培训。其它部门提出的特殊培训在部门级处理，不在“组织培训”的范围之内 搜集培训需求 建立组织的培训需要 建立组织级年度培训计……
CMMI PA 过程域简述之OPP 组织过程性能过程
CMMI PA 过程域 OPP（组织过程性能过程，英文是Oragnaization Process Performance） 建立和维护对组织标准过程性能是否能够支持质量和过程性能目标的定量理解，为定量管理项目提供过程性能数据、过程性能基线和模型 建立质量和过程性能目标 选择过程 建立过程性能度量 分析过程性能并建立过程性能基线 建立过程性能模型 ……
CMMI PA 过程域简述之OPF 组织过程焦点过程
CMMI PA 过程域 OPF（组织过程焦点过程，英文是Oragnaization Process Focus） 公司在内部组织过程的定义和改进过程的流程，帮助公司内部人员了解公司内部软件过程建立和改进的流程，实现内部管理过程的优化和完善 公司战略目标的调整 公司现状分析 定期过程评估 ……