Organization Name：
（组织名称） CSC
（组织名称） CSC
Organizational Unit：
（组织单位） CSC Stock Control System (SCS)
（组织单位） CSC Stock Control System (SCS)
Maturity Level：
（成熟度） Maturity Level 3
（成熟度） Maturity Level 3
Appraisal End Date：
（评估结束日期） Apr 05, 2013
（评估结束日期） Apr 05, 2013
Lead Appraiser：
（主任评估师） Paul Byrnes
（主任评估师） Paul Byrnes
Sponsor：
（发起人） George Keister , Wendy Irion Talbot
（发起人） George Keister , Wendy Irion Talbot
- Sampling Summary：
（抽样汇总） -
Sampling Factors: Location (Not Relevant: Single location)
Customer (Not Relevant: Single customer)
Size: Single program, medium project (per CSC NPS policy guidelines; size is a factor relative to the overall NPS enterprise, but SCS will be a single collapsed subgroup when looking only at the SCS program.
Organizational Structure (Not Relevant: Single program. Functional organization)
Type of Work (Not Relevant: Maintenance of a legacy logistics system for the USAF)Sampling Factor Values: Medium project (Size): SCS is a medium project per CSC NPS policy guidelines
Large (Size): only one projectSubgroups: SCS: Single program
29 People, 1 Basic Units
– Medium project
说明：该信息摘自CMMI官网公示，更多详情请点击这里查看。注：CMMI认证有效期3年，过期链接失效。
