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CMMI3_PP_评估访谈疑难问题解析2

评估项目1:**物业综合信息管理系统,简称“物业” 评估项目2:**IBMS管理系统,简称“IBMS” 评估项目3:**建筑业综合信息管理系统,简称“建筑” 以下答案仅供参考,不是标准答案。              9、项目的数据(data)是如何管理的? 项目制定了《数据管理计划》和《配置管理计划》,并按这些计划进行数据管理。 项目产生的工作产品,……

CMMI3_PP_评估访谈疑难问题解析1

PP过程主要包括以下要点: PP包括以下主要活动: 1.开发项目计划, 2.与项目相关人员适当的交流, 3.得到对计划的委托, 4.维护这个计划。 策划工作从定义产品和项目的需求开始。 术语“项目计划”指的是控制项目的整体计划。 策划通过如下活动,迭代地建立项目计划。 1.估计工作产品和任务的属性, 2.确定需要的资源, 3.商讨委托, 4.产生进度安……

CMMI_项目计划(PP)过程域详解

《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”(豫,亦作“预”)。在CMMI的评估过程中,PP过程域是最重要的一个关键环节,这个阶段是其他过程域的前奏和序曲,余下的过程域都在它的牵引下完成工作和任务。没有它,其他的关键过程域无从谈起。   在立项过程域(CMMI没有立项PA,每个公司应该增加……

CMMI PA 过程域简述之PP 项目立项过程

CMMI PA 过程域 PP(项目立项过程,英文是Project Planning) 项目立项过程包括前期对客户需求的了解,编制项目方案及立项的申请和审批 了解客户需求 分析项目可行性 立项申请 立项审批 项目经理根据初步的需求对项目进行初步的估算,并完成初步的项目计划 ……