开发中心的同学应该都知道，中心在2016年10月24日通过了CMMI 3级认证。什么？你不知道？这里复习。
通过认证之后，我们的质量管理团队没有满足于现状，紧锣密鼓地进行着CMMI体系全面推广工作。考虑到许多同学对CMMI体系一无所知，仅仅看过几次推送，不知道这套体系的构成和应用，无法在吃饭的时候跟同事侃侃而谈……于是，小编这就开始认真普及。
CMMI 体系组成
开发中心体系规范分为四个层级，依次是“方针、规程、指南、模板”，它自上而下将开发中心的目标愿景、工作流程及要求、工作步骤及方法都完整描述出来，并提供了在实际工作使用的模板。
方针
方针展现开发中心体系的目标愿望，并整体描述组织、工程类、管理类及支持类过程中的总体方针。
规程
规程是过程的精华，它规定了过程中主要的活动及其次序（即展现工作流程），并贯穿了一系列标准、规范和要求。
如：总体设计规程
模板
模板是将某个工作成果物的内容与结构形式通过形成标准并予以固化的方式来展现，是展现工作成果物的手段和工具。
如：总体设计说明书模板
指南
指南对工作流程中活动进一步详细说明工作步骤或方法。在实践中需将具体的方法/步骤转换为自身工作习惯/技能。
如：设计指南
开发中心一共梳理并定义了35个体系过程规范，按照组织管理类、项目管理类、项目支持类、项目工程类4大领域进行分类。每个过程都由“规程、指南和模板”三部分规范文档组成。
任务类型划分
开发中心共有4种类型的任务：需求任务、生产问题、管理任务和支持任务。这4种类型的任务都有着不同的工作处理流程。
在参与体系推广过程中，大家要本着负责任的态度去执行体系的推广，重视体系中规程，掌握规程要求；熟悉体系指南内容，实践指南的具体步骤；能够切实使用体系设计的模板。
