4月12日，信息部邀请赛宝认证中心的讲师到信息部为部门员工做了一场基于CMMI项目管理的培训，我很高兴能有机会参加了此次培训，获益匪浅。

什么是项目管理

项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，而在这个过程中，任何环节都离不开“人”。

我学到什么

通过项目管理课程的学习，我了解到项目管理的知识体系及其架构、项目过程组合及启动、项目计划实施等知识，通过培训老师的生动讲解，更进一步体会到项目管理的深刻含义以及项目管理在企业中的重要作用。

管理好人的概念也尤其重要

在项目管理中如何管理好人的概念也尤其重要。在开展项目管理工作的时候，最重要的是如何管理人，要完成一个项目需要把各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。而如何发挥每个人的特色，分配合适的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是项目管理最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人的特长却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考能力，发掘出他人的特色，并善加利用，工作中互帮互助，取长补短，而当项目组成员都能心照不宣的时候，我们的项目管理工作也就能顺利展开。

总结

通过本次培训，我从最初对项目管理的知之甚少，到初步了解项目管理的基础知识，感觉收获了很多。随着东航的创新工作如火如荼进行，相信本次培训学习，对我以及项目组的成员在以后的工作也有很大的帮助。但是要想真正学好项目管理，还需不断实践，学习技巧、总结经验，在日常生活中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到学习和工作中去，达到学以致用。

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作者丨信息部 运行产品部 徐轩