CMMI知识科普连载——配置管理

CMMI知识科普连载——配置管理

什么是配置管理   配置管理CM(Configuration Management)是对软件生存期内各阶段的文档、实体及最终产品的演化和变更进行管理 配置管理目的: 是通过执行版本控制、变更控制等规程,以及使用配置管理软件,来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护   配置管理的工作内容: 配置管理策划 ……

CMMI讲座分享之二——需求工程

CMMI讲座分享之二——需求工程

CMMI讲座分享之二——需求工程   自上一篇CMMI讲座分享已经过去很长时间了,CMMI能力评估准备工作也有条不紊的进行中,相信参评项目的小伙伴已经收到了文档准备的要求。在CMMI框架下的过程改进也在持续进行中,新的体系文件、手册、模板、作业指导书相信也会不久就与大家见面。这一篇就接续上一篇,来讲讲CMMI理解的需求工程。   什么……

基于IPD+CMMI融合的产品研发管理解决方案

基于IPD+CMMI融合的产品研发管理解决方案

本文阐述了IPD和CMMI的概念与核心内容,综合对比了两种管理模式的优势和局限性,以中小企业为平台,结合作者的实际工作经验,提出了融合IPD与CMMI的特点、具有一定可操作性的产品研发管理解决方案。 随着现代社会竞争力和创新能力不断增强,越来越多的企业为了适应市场的竞争,开始重视产品开发流程,加强研发过程的规范化,不断沉淀企业成果与知识,在快速面对市场的同……

CMMI项目管理培训心得,最重要的是如何管理人

CMMI项目管理培训心得,最重要的是如何管理人

4月12日,信息部邀请赛宝认证中心的讲师到信息部为部门员工做了一场基于CMMI项目管理的培训,我很高兴能有机会参加了此次培训,获益匪浅。 什么是项目管理 项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,而在这……

解读CMMI——产品集成管理(一)

解读CMMI——产品集成管理(一)

  在介绍产品集成之前,我不得不说,在前几年我对产品集成理解和管理方面有了几个误区。 首先,原来我将集成与产品整体变异混为一谈,而实际上它不只是次编译,它还可能包括:编译、评审、测试、部署等工作,一次集成是将模块(整体)代码编译并进行验证产品模块(整体)可以运行的过程。当然这个定义也远远超出了下面我要讲解的CMMI的产品集成范畴。 其次,我原来一直认为产品……

CMMI认证五个等级介绍 实施CMMI的好处

CMMI认证五个等级介绍 实施CMMI的好处

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证简称软件能力成熟度集成模型,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。   CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的……

CMMI与敏捷开发的关系

CMMI与敏捷开发的关系

CMMI回顾 在80年代早期,在SEI的资助下美国空军成立了一项研究来分析为什么许多软件合同都会超出工期和预算。他们的结论是:糟糕的过程。由此,产生了CMM&CMMI。能力成熟度模型CMMI是一个过程改进方法和模型,它为组织提供了实现高效的软件交付过程所必需的基本元素,关注通过切实改进过程域的成熟度……

融入CMMI管理思想的计算机化系统验证

融入CMMI管理思想的计算机化系统验证

融入CMMI管理思想的计算机化系统验证  –关于定制软件合规管理的另类思考   作者:景升平  来源:蒲公英   内容提要:作者通过对定制软件系统验证难度和风险的分析,提出了开发阶段导入CMMI软件成熟度模型集成管理,并将开发过程和验证过程有机融合,从而为降低系统验证风险、提升验证效率提供了一条解决之道。 关键词:定制软件……