[CMMI知识科普连载七] 度量与分析(MA)

[CMMI知识科普连载七] 度量与分析(MA)

什么是度量 软件度量是对软件开发项目、过程及产品,进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程,目的在于对此加以理解、评价、预测和改善 度量的四个目的,具体来说就是: 贯穿CMMI体系的一个思想就是过程的持续改善,而度量数据使得改善有据可循,度量与分析过程就是CMMI-2级以上过程的基石。CMMI过程域度量与分析(MA)的目的在于开发并保持用于支……

《CMMI模型》干货思维导图总结LEDGE在线分享

《CMMI模型》干货思维导图总结LEDGE在线分享

分享|刘潇琴 Ledge多届翻译官训练营学员,翻译硕士 整理|王楠 Ledge第六届上海翻译官训练营优秀学员,高三在读学生 【LEDGE大型线上分享活动火热进行中】25日的朗读群内,Ledge的老学员,翻译硕士—刘潇琴姐姐给大家带来了一个独特新颖的话题—CMMI模型。是不是第一次听到这个词呢?(其实我是第一次听到啦…..专心!)……

CMMI知识科普连载二丨CMMI的过程域

CMMI知识科普连载二丨CMMI的过程域

  信息部近日对规划、质控以及产品部的相关人员举行了CMMI基础培训。培训中,赛宝的培训师对CMMI的通用目标、实践和过程域作了深入解读,相信听过培训的同学都受益匪浅。本期接上期《CMMI是什么》的内容,继续介绍CMMI的过程域。连载第二期 CMMI的过程域CMMI家族目前包含了三个模型,分别是CMMI-DEV、CMMI-SVC以及CMMI-ACQ模型……

CMMI合作伙伴质量监管情况通报

CMMI合作伙伴质量监管情况通报

日前,CMMI研究院发布了一则关于CMMI授权合作伙伴质量监管情况的通报。通报指出,近几个月来,已有三家合作伙伴资质被吊销,一项培训未被承认,一个高成熟度评估项目被驳回,另外,还有约300个ATM账号被停用。研究院表示,将继续致力于维护CMMI品牌的质量和声誉,坚决摒弃一切不利行为。   原文如下: Actions Taken by Qualit……

CMMI认证辅导流程

CMMI认证辅导流程

阶段1:CMMI项目启动会  明确企业实施CMMI的商业目标,建立CMMI项目实施的沟通机制。 阶段2:CMMI基础培训和过程改进小组(EPG)组建 进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。 阶段3:诊断  充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。 ……

CMMI知识科普连载—决策分析与解决(DAR)

CMMI知识科普连载—决策分析与解决(DAR)

什么是决策分析与解决(DAR)   决策分析与解决(Decision Analysis and Resolution,DAR)的目的在于使用正式的评价过程,遵循已建立的准则,对已识别的多个备选方案进行评价,以分析可能的决策。 “决策分析与解决”涉及以下活动:  建立评价备选方案的准则  识别备选解决方案  选择评价备选方案的方……

CMMI工程管理过程域简介之TS

CMMI工程管理过程域简介之TS

TS(Technical Solution技术解决方案) 不知道您的工作中,在设计方面是否有这样的一些问题: 无设计文档 有设计文档,但形同虚设 设计时没有考虑可以重用以前项目或者第三方的代码或组件 没有用需求来驱动设计 设计没有考虑多过一个的方案 没有考虑清楚设计的原则和标准 设计的弹性不够、架构落后 代码与设计脱……

CMMI知识科普连载六——集成项目管理(IPM)

CMMI知识科普连载六——集成项目管理(IPM)

什么是集成项目管理(IPM) 集成项目管理(Integrated Project Management,IPM)的目的在于从组织的标准过程集中裁剪得到集成的已定义过程,并以此为依据建立并管理项目以及相关干系人的参与。可以说集成项目管理(IPM)就是CMMI二级中项目计划(PP)和项目监督与控制(PMC)的“升级版”。 “集成项目管理”包……